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商品訊息描述

  • 《PowerPoint活用術|打動人心,說服客戶的簡報術》

    這本書要告訴你,如何將耗費時間建構的故事圖表化,以直覺、簡單的方式,表現複雜的數字分析結果及概念。完成一場贏得聽眾認同、打動人心的簡報「演出」。

    透過虛擬實境學習簡報技巧
    本書利用虛構的故事來說明簡報技巧,而你就是食品、飲料製造商「Splash公司」的行銷企劃人員。「在新產品上市之前,你必須準備3種不同類型的簡報」,根據這個故事架構,按照上市前的狀況及要簡報的對象,說明簡報需要調整的部分。這本書大致分成「理論篇」以及「操作篇(商業技巧)」等兩大部分。「理論篇」是根據上述設定,順著時間軸說明負責人員必須學習的知識。至於「操作篇(商業技巧)」則準備了3份個案研究資料,講解如何有效率地製作簡報資料。

    將故事圖表化的技法,誰說PPT做不出好簡報
    PowerPoint是非常簡單好用的工具,熟悉之後,可以輕鬆完成簡報資料。熟悉之後,用點巧思,就能製作出受人矚目的簡報資料。不過,目前的現狀是,即使PowerPoint的用法非常簡單,依舊常見到沒有考量到聽眾的想法,粗製濫造的簡報。見到這種情況,甚至有視覺傳達設計專家表示「PowerPoint 扼殺了簡報」。因此,本書要告訴你,如何將耗費時間建構的故事圖表化,以直覺、簡單的方式,表現複雜的數字分析結果及概念。

    • 作者介紹

      菅野 誠二(かんの?せいじ)

      早稻田大學法學院畢業,IMD經營學大研究所經營學碩士(MBA)。曾任職於日本雀巢、麥肯錫公司、Buena Vista(迪士尼的影視部門),後來創立Bona Vita有限公司。主要以顧問方式,協助企業制定策略計畫,藉由行動式學習,進行企業革新。目前擔任Business Breakthrough大學教授(行銷企劃)、日本經濟團體連合會主辦的「Green Forum」講師(行銷企劃、簡報)、名古屋商科大學商學院客座教授(行銷企劃)、首都大學東京商學院約聘講師。

      個人網站:http://www.buonavita.co.jp

    PowerPoint活用術|打動人心,說服客戶的簡報術-目錄導覽說明

    • 第1章 學習簡報的基本概念
      首先,依照實際製作資料再上台簡報的流程,逐步說明簡報的意義、簡報的基本知識、說服聽眾的關鍵。接著利用本章介紹的商業技巧(操作講解),實際製作個案研究資料,還有「範本」、「主題」、「投影片的雛型」等基本設定。

      第2章 以理性訴求為主的公司內部簡報 理論篇-取得開發新產品許可的簡報
      本章把聽眾設定成公司內部的「部門決策者」,說明如何以「理性訴求(理性說服)」獲得認同。同時也會說明「①確認前提」→「②製作資料」→「③上台前的準備工作」→「④正式簡報」等各簡報步驟的詳細內容。按部就班完成這些步驟,是讓簡報成功的重要關鍵。不論對象是誰,這些都是不變的原則,請深入瞭解本章說明的內容。徹底理解之後,再進入下一章,挑戰如何製作投影片。

      第3章 以理性訴求為主的公司內部簡報 操作篇-取得開發新產品許可的簡報
      本章將根據個案研究資料,製作虛構企業「Splash公司」協理用的簡報檔案。這一章製作的投影片是後續兩章「高層主管」與「顧客或業界相關人士」簡報資料的核心。你可能覺得部分內容很困難,不過為了提升製作投影片的技巧,請務必按照個案研究的內容,實際執行操作步驟。簡報技巧是在理論與實作交錯或同步執行的過程中,逐漸學會的技能,建議你反覆閱讀第2章的理論篇與本章的操作篇,熟悉裡面的內容。

      第4章 對公司內部高層主管的扼要簡報-最後決定上市與否的簡報
      本章要說明,當簡報對象是高層主管時,如何利用「信賴訴求」,在最短的時間內,取得最後許可的簡報手法。另外,也會解說有關「增加簡報者備忘稿」、「自訂投影片放映」、「製作遞交用書面資料」等,向高層主管簡報時的有效操作與設定。

      第5章 以感性訴求為主的公司外部簡報-新產品發表會的簡報
      本章要說明,當簡報對象是顧客或業界相關人士時,如何把「感性訴求」當作核心,說明新品會熱賣的理由,引起聽眾的期待。同時介紹使用影片、動畫等技巧,加深感性訴求的操作內容與設定步驟。

      第6章 善用PowerPoint 2013 進階篇
      本章以特別篇的型態,介紹方便好用的PowerPoint 2013技巧,解說操作方法。

    對簡報有興趣的人,當看到賈伯斯(Steve Jobs)的精彩演說或TED大會(美國舉辦世界性演講的組織)主辦的出色活動,一定會對他們推出的新創意或專業表演,感到十分期待吧!從這些簡報中,我們可以深切感受到,「簡報」擁有強烈的感染力,能左右大多數人的思考與行動。

    簡報手法以及給人的印象隨每位演說者而異。但是大部分的人都會對這種獨特的個人風格感到驚豔、嚮往不已。同時內心也會浮現幾個疑問。我能和他們一樣嗎?有沒有管道可以有效學會簡報技巧?這些專家們的簡報和公司或學校常見的型態差很多,真的可以應用在實務上嗎?我希望竭盡所能解開這些疑惑,才撰寫了這本書。

    十餘年來,我出版過幾本與簡報有關的書籍,有幸在企業或商業團體傳授簡報技巧。這些年來,我確實感受到日本人的簡報技巧明顯進步了。從客戶的管理階層、中堅員工,到商業學校的學生、大學生,都以賈伯斯及TED大會的簡報為效法對象,學習模仿。舉個更極端的例子,我在TED相關團體的演講上,看見有位日本國中生竟然能以流利的英文,滔滔不絕地提出個人意見,完成演說,著實讓我大開眼界,現在時代真的不同了。

    TED大會上,最常見的簡報手法是,以打動聽眾為訴求,內容淺顯易懂卻能傳遞熱情。這種簡報型態會利用獨特的圖表講解內容,偶爾穿插展示實際物體或商品,盡量避免長篇大論,格外重視戲劇性的語調。這就是現在最流行的「感性訴求型簡報」。

    然而,大約從20年前開始,企業內部的教育訓練盛行學習「邏輯思考」技巧。所謂的邏輯思考就是「重視理論」的溝通模式,現在也已經逐漸成為主流。尤其有不少年輕員工,經過學習之後,開始利用標準框架,進行理論分析,再依照金字塔結構法,闡述理論。從他們的簡報資料中可以發現,他們將精闢分析與詳細內容全都放入同一張PowerPoint簡報中,這就是「理性訴求型簡報」。

    「感性訴求型簡報」與「理性訴求型簡報」沒有優勝劣敗的分別,而是必須根據時間與場合,靈活運用兩種簡報風格。以適當的比例分配,讓兩者共存,才是最高明的作法。說得更深入一點,除了「理性」與「感性」之外,還得加上「信賴」訴求,否則這場簡報無法引起聽眾共鳴,遑論要達到溝通目的。詳細內容將在本篇進行解說,但是關於這些簡報的成功關鍵,我想必須先解釋「如何才能建構合理又簡單明瞭的故事架構」。

    另外,本書也說明了「將故事圖表化的技法」。PowerPoint是非常簡單又方便的工具,熟悉之後,可以輕鬆完成簡報資料。尤其PowerPoint 2013增加了3D影像、範本、精緻圖表、聲音與視訊等功能,用點巧思,就能製作出受人矚目的簡報資料。把公司內部的標準簡報格式變成範本(雛型),製作成「商談用資料」,持續沿用的作法,在一般企業極為常見。只要稍微調整範本,再用Powerpoint編修,即可製作出高品質的簡報資料。

    不過,目前的現狀是,即使PowerPoint的用法非常簡單,依舊常見到沒有考量到聽眾的想法,粗製濫造的簡報。見到這種情況,甚至有視覺傳達設計專家表示「PowerPoint扼殺了簡報」。因此,這本書要告訴你,如何將耗費時間建構的故事圖表化,以直覺、簡單的方式,表現複雜的數字分析結果及概念。

    最後,我期盼透過本書告訴大家,一場深得聽眾認同、打動人心的簡報「演出」,需要具備的相關知識。

    部分企管顧問公司或外資企業,都擁有一套將簡報內容化繁為簡,輕易向客戶說明的理論建構手法,以及運用高明的視覺化技巧,將想法傳遞給聽眾的技能。我希望透過這本書,把這些專業的理論與技巧,毫不藏私地告訴大家。

    編/譯者:吳嘉芳
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:16開19*26cm
    頁數:320

    出版地:台灣

商品訊息特點

    好康偷偷說

  • 作者:菅野誠二

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    明星

  • 譯者:吳嘉芳
  • 出版社:碁峰資訊

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出清特賣

  • 出版日:2015/2/10
  • ISBN:9789863474999
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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(記者黃秀麗臺北報導)為因應106年2月4日起全臺公立動物收容所零撲殺上路,動物福利又向前邁進一大步,臺北市動物保護處為全力應對此關鍵時刻,先前已分別推出「公共服務犬計畫」及「流浪毛小孩摘星計畫」,致力培養毛小孩的專長、工作能力,提升生命價值,至今成效顯著,現更與「臺北市陪伴犬協會」合作推出「凡德利犬計畫」,藉傳授飼主正確飼養觀念,以避免二次棄養的悲劇再度發生。

臺北市陪伴犬協會蔡文揮會長表示:「國外流浪毛小孩的認養流程嚴謹許多,凡德利犬計畫除了取鏡國外經驗,另外將安排專業訓練師幫助狗兒適應家庭生活,並從旁教導飼主正確飼養方式,讓新手飼主更快上手,以避免二次棄養的悲劇再度發生。」

北市動保處與臺北市陪伴犬協會特別邀請國外專業訓犬師史提芬 漢斯 范克(Stefan Hans Funk)先生蒞臨指導,以50年專業訓犬經驗,讓飼主學會觀察毛小孩的肢體語言,並充分便宜 了解毛小孩的情緒與意圖,使各飼主都能成為合格的「動物心理醫生」。

北市動保處處長嚴一峯指出,在臺灣流浪毛小孩的認養方式應該有所變革,希望全民可藉由「Friendly dog凡德利犬計畫」,讓流浪毛小孩的生命價值被大眾看見,共同推廣「認養加教養,做到零棄養」的新動保觀念,進而使人狗和諧生活共處,讓臺北市成為國際級友善動物城市。

「Friendly dog凡德利犬計畫」目的是幫助認養人建立正確養狗觀念,並幫助認養人與犬隻相互適應,每場次僅受理10組飼主與犬隻由訓犬師訓練,並由志工從旁輔導,課程時間、內容及報名方式請參閱官網,下載報名表後傳真87916014,將由服務人員與您確認場次。(自立晚報2016/11/19)

(中央社記者楊明珠東京15日專電)就讀於日本經濟大學(福岡縣)的張奕是旅日棒球好手陽岱鋼的表弟,今天下午將在他就讀的大學與日本職棒歐力士隊簽約。今年10月歐力士育成選秀第1指名外野手就是張奕。

歐力士球團表示,今天下午3時(台灣時間2時)將在張奕就讀的日本經濟大學與張奕簽約。之後,將舉行記者會。

張奕預定12月中旬舉行宣布加盟記者會,明年1月初與隊友一起練球、住進選手宿舍。

今年10月,日本職棒進行年度選秀會,歐力士隊在育成選秀第1指名外野手張奕。巨人隊以第7指名選進台灣投手廖任磊。

出生花蓮的張奕是台東陽家班成員,表哥是日前宣布行使自由球員(FA)權離開日本火腿隊的明星外野手陽岱鋼。

張奕跟隨陽岱鋼的腳步,高中赴日就讀福岡第一高校,原本有意在高中畢業後就參加日職選秀,但後來決定唸大學。他在大學1年級時獲得固定出賽機會,180公分、70公斤的身材,被認為打、跑、守皆行,今年在福岡六大學聯盟秋季賽打出4支全壘打,奪得全壘打王頭銜。1051115

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳穎芃】

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間紀念日禮物

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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